在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（ ）。

S 公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于 S公司未来目标的有（ ）。

甲公司是最近新成立的公司，目前只有三个创始人负责公司业务，为了更好的评估制定出的几个战略备选方案，三个创始人的意见如下： 王一说：选出来的战略得能帮助企业实现目标，满足适宜性标准才行。 赵二说：战略得能落实、能具体实施才行，不能天马行空。 李三说：选择的战略要能被投资人接受，符合利益相关者的期望才行。 根据以上描述，三位创始人涉及的评估战略备选方案标准有（ ）。

在企业战略变革过程中，需要调整企业理念。下列各项中属于调整企业理念的有（ ）。

M公司成立于 2010 年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。